- Kadernota 2020-2023
- Raadsbesluit
- Aanbieding
- Programma's
- 1. Participatie & Ondersteuning
- 2. Bedrijvigheid & Bereikbaarheid
-
3. Woon- en Leefomgeving
-
311 Volkshuisvesting
-
312 Grondexploitatie woningen
-
321. Veiligheid
-
322 Groen
-
323 Begraven
-
324 Afvalinzameling en -verwerking
-
325 Riolering & water
-
326 Milieu & ruimtelijke ordening
-
327 Wegen
-
328 Reiniging en vuilbeheersing
-
331 Publiekszaken
-
332 Huisvesting onderwijs
-
333 Bibliotheek
-
334 Kunst en cultuur
-
335 Sportaccommodaties
-
336 Overige accommodaties
-
337 Speelvoorzieningen
-
- 4. Bestuur en interne dienstverlening
- Financieel Meerjarenperspectief 2020-2023
-
Overige speerpunten
-
Overige speerpunten afdeling BDV
-
Langdurig werklozen en arbeidsgehandicapten
-
Arbeidsmarktbenadering / werving & selectie
-
Beschikbaar maken van managementinformatie
-
Blijvende inzetbaarheid in een veranderende organisatie
-
Informatiebeveiliging
-
Digitaal stelsel Omgevingswet
-
Doorontwikkeling e-dienstverlening belastingen
-
Waarderen van woningen obv gebruikersoppervlakte
-
Omzetten aanstelling naar arbeidsovereenkomst
-
Digitalisering (e-facturatie & ideal)
-
Financieel-administratieve werkprocessen
-
Harmonisatie financiële werkprocessen
-
Ondersteunen en adviseren bij het komen tot de rechtmatigheidsverklaring
-
-
Overige speerpunten afdeling BOR
-
Overige speerpunten afdeling B&D
-
Overige speerpunten afdeling RO
-
Vitale Vakantieparken
-
Veller 2
-
Wikselaarse Eng
-
Inbreidingslocaties
-
Verbindingsweg
-
Werklocatie Stroe
-
Thorbeckelaan-Zuid
-
Warme sanering faciliteren, stoppersregeling handhaven en opschonen vergunningen
-
Uitvoering Regionaal Programma VAB
-
Project Aeres/SDVB
-
Verduurzamen eigen organisatie - CO2 prestatieladder
-
-
Overige speerpunten afdeling SOC
-
Overige speerpunten afdeling V&I
-
- Bijlage 1. Beleidstoevoegingen 2020-2023 (aanpassingen en aanvullingen t.o.v. PB2019)
- Bijlage 2. Dekkingsmaatregelen